Khóa học Kỹ năng quản lý lãnh đạo và xây dựng hình ảnh cá nhân

1. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc, Giám đốc, Giám đốc chức năng, Quản lý, Trưởng/ phó phòng ban.
3. NỘI DUNG KHÓA HỌC

Bài học	Nội dung chính
1. Chân dung nhà quản lý  Lãnh đạo	-  Chân dung Nhà quản lý lãnh đạo -   Bạn đang ở đâu trong Tổ chức? -   Vị trí của người quản lý Lãnh đạo - Các phẩm chất cần thiết của người quản lý Lãnh đạo
2. Quản lý Công việc	-  Chức năng của Hoạch định MỤC TIÊU -  Quản lý Thời gian & Tổ chức Công việc -  Các loại công cụ/KPI Quản lý Công việc -  Nguyên tắc Kiểm soát và Kiểm tra -  Những bí quyết Quản lý công việc thành công
3. Xây dựng Quan hệ cá nhân	- Ba bước xây dựng Quan hệ -  Cách thức trở thành nhà lãnh đạo kiểu mẫu. -  Chia sẻ niềm tin và sự cống hiến -   Giải quyết xung đột và mâu thuẫn -   Xây dựng hình ảnh cá nhân. - Hình ảnh cá nhân trong quan hệ Đồng nghiệp
4. Trao quyền và Ủy thác công việc cho Nhân viên	-  Lãnh đạo và ủy thác -   Tầm quan trọng của việc ủy thác -  Các bước ủy thác công việc -  Các công việc không được ủy thác -  Mức độ ủy quyền. -  Xử từ chối của nhân viên khi ủy thác. -  Các nguyên tắc Ủy thác công việc -   Ủy thác công việc theo PEFORM
5. Nghệ thuật Động viên nhân viên	-  Lãnh đạo và động viên -  Nghệ thuật Lãnh đạo theo tình huống -  Sơ đồ phong cách lãnh đạo -  Tháp nhu cầu và nghệ thuật động viên -   Nghệ thuật động viên theo Maslow -  Nghệ thuật động viên theo Herzberg - Các cách động viên nhân viên hiệu quả.
6. Xây dựng Đội ngũ	-   Lợi ích của Xây dựng ê kip -  Những giai đoạn phát triển Nhóm -  Lãnh đạo và dẫn dắt Nhóm thành công -  Hợp tác và Phân công công việc -   Giải quyết rối loạn Đội ngũ -  Quản lý Ê kip hiệu quả
7. Đánh giá Phản hồi kết quả công việc	-  Lãnh đạo và Đánh giá phản hồi -  Quy trình phản hồi kết quả công việc -  Thiết lập tiêu chuẩn kết quả công việc -  Các bước phản hồi kết quả công việc -  Những điều cần chú ý
8. Lãnh đạo và Thay đổi	- Vai trò của sự thay đổi - Lãnh đạo sự thay đổi -  Các bước tạo sự thay đổi - Quản trị Sự thay đổi trong Lãnh đạo. -  Hình ảnh cá nhân trong Quản trị sự thay đổi.

4. CHUYÊN GIA GIẢNG DẠY
Tiến sĩ Thái Lâm Toàn
- Nguyên Giám đốc Chi nhánh Viettel Long An tại thị xã Tân An.
- Nguyên Giám đốc Công nghệ thông tin Tập đoàn Fujitsu.
- Nguyên Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Viện MeKong.
- Nguyên Phó Giám Đốc PGD Phú Mỹ - Agribank Chi Nhánh Phú Mỹ Hưng.
- Hiện tại là Viện trưởng – Viện Đào tạo Hướng Nghiệp Nguyễn Tất Thành
- Kiêm Chủ tịch HĐQT Công ty CP tư vấn Công Nghệ MeKong Delta

5. KHAI GIẢNG & HỌC PHÍ
- Khai giảng: 29/10/2016
- Lịch học: Chủ nhật, thứ 7, Chủ nhật
- Giờ học: Sáng 8h30p – 11h30p, Chiều 13h30p -16h30p
- Thời lượng: 03 ngày
- Phí tham dự: 3.600.000/ hv ( Chứng nhận, tài liệu, tiệc trà)
- Địa điểm: Khách sạn Đệ Nhất, Số 21 Hoàng Việt, P.4, Q. Tân Bình, TP. HCM

6. BIỂU MẪU ĐĂNG KÝ

- Tên công ty:

- Họ & tên học viên:

- Giới tính:

- Năm sinh:

- Điện thoại:

- Email:

- Mã số thuế ( nếu có):

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

HỌC VIỆN TƯ VẤN QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO JOTIC

Ms Thanh Khuê – 0903 898 071 – thanhkhue.jotic@gmail.com Wb: http://www.jotic.vn/

Tại Hà Nội: Tòa nhà 24T1 Hoàng Đạo Thúy, Phường Trung Hòa, Q. Cầu Giấy

Tại HCM: Tòa nhà Tân bình Số 5-7 Hoàng Việt, P.4, Q. Tân Bình.